Comment Walmart peut accélérer la transformation de son modèle sans Asda et grâce à TikTok
Doug McMillon P.D.G. de Walmart
Si l’annonce faite par Donald Trump se confirme, le géant américain de l’informatique et du Cloud Oracle (CA 2019 US$ 34,5 milliards) et son associé Walmart, leader des superstores et des clubs-entrepots (CA 2020 US$ 524 milliards) vont prendre la direction de TikTok, la nouvelle star des réseaux sociaux auprès des jeunes américains (100 millions d’utilisateurs). Le premier détiendrait 12,5 % du capital de TikTok Global, une nouvelle entité sise aux U.S.A., le second 7,5 %, pour un montant total qui s’élèverait à € 10,1 milliards. Doug McMillon P.D.G. de Walmart siègera au conseil d’administration de TikTok Global.
A quelques semaines des élections présidentielles, Donald Trump, continue son forcing pour faire passer cette marque appartenant au chinois ByteDance (CA US$ 20 milliards en 2019), les datas et les algorithmes qu’elle recèle, sous contrôle américain. Sauf nouveau coup de théâtre, cette affaire met en lumière le changement de paradigme en cours chez Walmart. Le leader mondial du retail s’affirme comme un rival, connecté, d’Amazon, ajoutant à son modèle traditionnel de bricks-and-mortar (11.500 magasins) de nouvelles pièces digitales (site de e-commerce, marketplace, social media).
